Организация по руководству и развитию проектов

Деятельность нашего предприятия ориентирована на надзор за исполнением строительных проектов, исполнение функций представителей заказчика и консультирование на различных стадиях исполнения проекта - на этапах составления бизнес-плана, разработки и согласования строительного проекта, на этапе выбора главного строительного подрядчика, а также на оказание помощи во время выполнения строительных работ. Основной акцент делается на оптимальное использование денежных средств и максимальную прибыль для коммерческой деятельности клиента. У такой модели реализации строительного проекта имеются очевидные преимущества - реализация проекта поручается третьей независимой стороне, которая становится представителем Заказчика и объективным свидетелем.

Чтобы заказчик не остался бы в роли простого наблюдателя и за вложенные денежные средства получил бы соответствующий конечный результат, он заключает взаимовыгодный договор с консультантом, который берет на себя функции представителя заказчика и осуществляет надзор за реализацией проекта. Руководитель проекта (консультант) не является договаривающейся стороной, заключившей договор о выполнении строительных работ, он заключает соглашение с Заказчиком о выполнении обязанностей, предусмотренных особым Договором.

В качестве представителя заказчика Руководитель проекта отвечает за подготовку проекта, договорную документацию, а также за детальную разработку заданий, обеспечивающую эффективное управление и надзор за выполнением проекта и строительных работ. Руководитель проекта выступает в качестве объективного свидетеля, который при возникновении любых споров принимает решение, основываясь на технических аргументах и объективно оценивая существующие обстоятельства. Руководитель проекта принимает на себя оформление любых документов, урегулирующих взаимоотношения между Заказчиком и Генеральным подрядчиком, а также отвечает за действия сторон и исполнение обязательств, предусмотренных договором.
(1/4)